[转帖]：谁是iQue和索尼(中国)的亲爹?__呵呵，针对叶伟的。

柔柔风中叶

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TGFC上的强贴：谁是iQue和索尼（中国）的亲爹？

灰狗

去年有两件事情让电视游戏的铁杆们感觉很不舒服，一是刚在中国露脸的iQue神游宣称：他们的市场是95%的非玩家；二是在中国推出行货的索尼PS2，发布的媒体广告明显是针对轻型玩家和小资阶层的。而这两件事其实这是一回事：这两家被寄予厚望的游戏厂商，都忽视了曾经和正在而且是将来为中国游戏事业做出杰出贡献的核心玩家的感受，这让后者很没面子。叶伟先生在《大众软件》今年第2、4两期上发表的《中国玩家惹了谁》，代表他们向两家厂商发出了不满的抨击和辛辣的嘲笑。

叶先生的大作中有这样一段话：“到今天为止，对神游与大陆PS2仍然抱有巨大幻想和强烈感情的，仍然是这些玩家。这两台主机对他们的态度却让他们极为失望。这种失望有时会很快地传染，就像他们会与非玩家分享游戏的乐趣那样，失望也许真的会很快通过他们传达到非玩家的身上。”

也就是说，两位电视游戏业界的爷（iQue目前恐怕还没这个资格称爷，虽然它有着任天堂的背景），把将他们拉扯大的老爹扔在一边，让他备受冷落，这是不道德的。而这位老爹一旦真的翻脸，那些叔叔舅舅大姨妈小婶婶们就会一起动员起来，以老爹的影响力和能量，把这两个不肖子孙一脚踩死不在话下。

叶先生的看法是，让核心玩家望眼欲穿的PS2，从其价格定位来看，并没有体现真正的责任心想留在中国长期发展；而那个有任天堂背景的iQue神游，虽然开局不利，居然也胆敢放话出来说要面向95%的非玩家。但令人尴尬的是，这个非玩家在哪里，两家厂商都不清楚。你不认核心玩家这个干爹，但是你心目中的亲爹又不睬你，看你不被饿死才怪！用他的原话来说，“何必再去找什么非玩家，只要能够真正地、最大限度地抓住这些玩家，就已足够建立起一个完整的市场。”

事实果真如此吗？

首先，以核心玩家的购买力、热情和赤胆忠心而言，绝对值得所有的电视游戏厂商竖大拇指、弯腰鞠躬，甚至喊爹。

不过且慢，这个爹手里的资源太少，经常让儿子吃不饱肚子甚至难以为继，最多让厂商认个干亲。

叶先生肯定算过一笔帐：中国电视游戏的核心玩家究竟有多少人？放大胆子说，不超过10万。这两年PS2在中国的水货如此盛行，销量也就是2~3万。这个数字，会让任何一个专注于核心玩家的TV GAME厂商血本无归。两位爷心目中的亲爹，是那部分掌握着庞大市场资源和购买潜力的95%，尽管这个95%在对游戏的属性和本质的理解上远远不及核心玩家，对待游戏的态度也远远不那么专业，不那么热情，不那么执着。

对于世界上所有的厂商来讲，“来的都是客”，他们心目中的客户自然是韩信点将，多多益善，绝没有主动排斥客户、放着上门生意不做的道理。只是他们会分辨市场的主次，认清谁是自己真正的亲爹，从而不至于抛错媚眼，拍错马屁。毛主席说过：“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这是革命的首要问题。”对于iQue和索尼而言，更确切地说，分清“谁是我们的亲爹，谁是我们的干爹，这是赚钱的首要问题。”亲爹要服侍好，干爹也要孝敬，这里固然没有敌我之说，却有主次之分。所以，把“95%”认作亲爹，并不等于放弃“5%”这个干爹。

为什么核心玩家比非核心玩家更值得游戏制造者关注？的确，核心玩家是培育市场的急先锋，是最早的知音，是值得尊敬的一群人。但核心玩家数量稀少，难以支撑整个产业链，这一点，叶先生比我更清楚。

让我们来看看iQue和索尼感兴趣的这95%又是怎样的一群人，为什么二位爷会对这批人如此认真，如此孜孜以求？对于这批不太懂得游戏真谛，不太执着的人群，值得么？

叶先生的答案是：这批人为数众多，市场份额大，厂商自然“有奶便是娘”。

这话正确，但不完全。让我们换一个思路来看问题。

平心而论，所谓5%的核心玩家，并不比95%的非核心玩家高明多少，只是他们比“非核心”对游戏接触更多，所以了解得更多。而对游戏不了解，不是“非核心”的错。在中国出现“核心玩家”这个概念本来就是一种悲哀，索尼和iQue的目标，是让游戏在中国得到它应有的地位，让更多原本没有机会接触游戏的人能体验到游戏的乐趣。

另一方面，这95%是一群为专业玩家所不屑的人，因为他们从来不去关心什么时候会有什么新的游戏上市，不关心某一个大作究竟会跳票到什么时候，不在乎下一代的游戏究竟要到什么时候才能进入自己的爱机之中。在他们的眼中，游戏永远只是生活的插曲，用一颗平常心来对待游戏，这就是他们的游戏世界。

我们应该去羡慕这些人，因为当游戏发展到今天，或许只有他们还是游戏纯真快乐的享受者。因为那样的幸福是那些完全沉溺于游戏难以自拔的人一辈子都可能无法获得的。

难道这批人不值得游戏开发商为之全神贯注，效犬马之劳？

问题自然不止于此。叶先生说了，iQue神游花了那么多的精力去苦苦寻找这95%，但这95%对玩以及对“全家同乐”这种思想的否定，是一种文化，一种道德，并不能在短期内得到多少改变。

对头！赞同！但是，如果你不去想方设法绞尽脑汁挖空心思一点点搬动观念的大山，现状永远不会改变。扫帚不到，灰尘不会自动跑掉。

iQue不是央视，没有超级媒体的传播力量，但这并不等于iQue在影响消费观念方面只能无为而治。除了一己之力以外，它可能会借助其它社会资源去做一点点改变文化习惯的事情。虽然现在看上去这样的目标有点遥不可及。

叶先生列举了价格、同类竞争以及后续软件三个因素，证明索尼和iQue在中国非玩家市场中没有优势，因此得出结论说，与其上下而苦苦求索，不如把现成的玩家群体当个亲爹供奉起来。但说实在的，从目前的现状来分析，无论对索尼的PS2还是iQue的神游机，要下任何断言都为时尚早。

以iQue为例，叶先生以大量笔墨生动地描绘了红白机的强大，说2003年国内的产量超过2000万台，以此反证神游机不是对手。

对于那些95%而言，红白机果真有如此铺天盖地的威力？我只是想问一下：现在有多少人能通过普通的市场渠道看到红白机，更别说买了。那些上电玩店的，永远是5%。

再看价格。30多元的红白机和598元的神游机之间的区别，就像地瓜和人参之间的区别一样，正常人只需有清醒的神志，都不会混淆这种区别。598元的神游机，与1988元的PS2，两者卖的对象也肯定不是同一群人。因此，事实并不是叶先生想象的那样，人们有了地瓜，就不会去对人参想入非非，只要你成功地告诉他们地瓜与人参的区别在哪里。

这种价格上的比较可谓南辕北辙，不说也罢。

再看后续软件。这是神游机唯一难与红白机抗衡的软肋。但是，中国市场上红白机的一千多种软件，有几款是正版？所有的人都很清楚，要把盗版市场和正版市场相比，后者永远不是对手。

回到刚才的问题上来。不妨换个角度：除了去改变这95%的观念――无论这种愚公移山之举如何困难――iQue和索尼还有别的选择吗，既然“仅靠5%已无法喂饱厂商”已成定论？

索尼和iQue要想在中国站稳脚跟，非得发起一场洗脑运动不可。中国的家长和教师仍然在孜孜不倦地把那些年轻而茁壮的脑袋瓜变成世界上最大的垃圾填埋场，在他们停止这一切之前，要想让电子游戏能在主流文化的殿堂内占据一席之地，乃至登堂入室，需要洗脑。应当承认，这种洗脑的行为的确极为艰难，但是用“神游教父”颜维群博士的话来说，“这是一个过程，我们愿意和这95%的人共同走过这个过程。”

我不知道该用什么样的语言去评价iQue最近的市场表现，不过颜博士说的一段话让我感觉颇有骨气：如果只把眼光放在所谓核心玩家身上，那只是在“继承遗产”，而只会继承遗产的公司，恐怕不值得尊敬。

也许叶先生觉得颜博士过于天真，过于理想主义，我的看法是，只要努力了，理想就不是一种不切实际的期待。这是一个无法逃避的选择。在谁是自己真正的亲爹这个问题上，我想无论是iQue还是索尼，心里都会十分清楚。

darkbaby

叶伟大人恐怕真的是老了，他至今还不明白中国游戏杂志的读者层在近10年已经完全变化了，这些读者宁愿去关心事实上距离他们很遥远的空虚无聊（比如某名编辑的秃头），也不愿意再静下心来思考和审视真正有意义的东西。

另外；叶伟先生原文中许多引用的数据非常荒唐，有偷换概念的嫌疑。

heimu

中国游戏杂志一共不^走了１０年...

恶魔衰哥

IQUE一个月一款，
还尽是些面向儿童的（博士亲口说的），

我。。。灰心了

crono

我觉得这篇文章说得还是满有道理的
玩家分派本来就无聊，因为分派分阶级而歧视更加无聊

tzenix

巴林站就快开赛了，dcoulthard不好好备战却跑到论坛灌水^^

雷文?简化

别累着了。

当年也就是我不在黄明身边，否则能容你这么猖狂？

雷文?简化

现在没老黄信儿了

GTer

大软还登了N期他的专栏评述

堕落耶和华

这两年PS2在中国的水货如此盛行，销量也就是2~3万

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这么少??
不大可能吧...

天蓝之物语

也就是这样的了，今天刚在一家店里问了问，月出荷只有10台不到。

堕落耶和华

最初由 天蓝之物语 发表
[B]也就是这样的了，今天刚在一家店里问了问，月出荷只有10台不到。 [/B]

一家店就算月出5台,这么几年也该有200台了...
全国有多少家游戏机店?反正我看到过20多家...